製造業A社
従業員 320名 / 精密部品
- Issue — 課題
- 主力事業の成熟による成長鈍化と、新規事業の連続失敗。
- Action — 支援内容
- 事業ポートフォリオを再構築し、勝ち筋のある2領域へ資源を集中。新規事業の意思決定プロセスを整備。
Result営業利益 +62%（3年）
CASES
課題を、成果で応えてきた。
中堅企業を中心に、これまで240社の経営に伴走してきました。 守秘のため社名は伏せ、業種・規模とともに「課題→支援→成果」の構造でご紹介します。 （掲載の事例・数値はすべて架空のデモコンテンツです。）
成長戦略
サービス業B社
従業員 140名 / 対人サービス
- Issue — 課題
- 評価制度の形骸化により、中核人材の離職が続いていた。
- Action — 支援内容
- 等級・評価・報酬制度を刷新し、幹部のマネジメント研修と運用定着まで伴走。
Result離職率 18% → 7%
卸売業C社
従業員 85名 / 食品卸
- Issue — 課題
- 受発注・在庫データが散在し、粗利が見えないまま値引きが常態化。
- Action — 支援内容
- データ基盤とダッシュボードを整備し、商品別採算を可視化。価格戦略を再設計。
Result粗利率 +4.1pt
製造業D社
従業員 210名 / 金属加工
- Issue — 課題
- 先代依存の経営から脱却できず、承継の進め方が定まらない。
- Action — 支援内容
- 承継ロードマップを策定し、属人化した意思決定を経営会議として仕組み化。
Result後継体制へ 2年で移行
小売業E社
従業員 460名 / 専門店チェーン
- Issue — 課題
- 出店依存の成長が限界に達し、既存店の収益性が低下。
- Action — 支援内容
- 店舗ポートフォリオを再編し、EC・会員基盤を軸にしたLTV経営へ転換。
Result既存店売上 +11%
建設業F社
従業員 180名 / 専門工事
- Issue — 課題
- 技術者の高齢化と採用難で、事業継続に不安があった。
- Action — 支援内容
- 技能承継の仕組みと等級制度を整備し、採用・育成の一貫した設計を実施。
Result若手定着率 1.9倍
IT業G社
従業員 95名 / 受託開発
- Issue — 課題
- 受託一本足で単価が伸びず、成長の頭打ちが見えていた。
- Action — 支援内容
- 自社プロダクト事業の立ち上げを支援し、収益構造をストック型へ転換。
Resultストック比率 8% → 34%
物流業H社
従業員 270名 / 倉庫・運送
- Issue — 課題
- 現場のオペレーションが属人的で、生産性のばらつきが大きい。
- Action — 支援内容
- 業務プロセスを標準化し、KPIダッシュボードで現場マネジメントを仕組み化。
Result庫内生産性 +23%
Featured story
「良い会社」が、成長を取り戻すまで。
製造業A社｜精密部品メーカー / 従業員 320名 / 年商 68億円｜成長戦略 × 組織
Background
創業50年を超える老舗の精密部品メーカー。品質と技術力は業界屈指で、社員の定着率も高い「良い会社」でした。しかし主力製品の市場が成熟し、直近5年は横ばい。新規事業にも三度挑みましたが、いずれも撤退。経営陣には「次の柱が見えない」という焦りがありました。
01
診断：勝てる場所を、構造で特定
全事業の採算と市場成長性を分解し、技術資産を棚卸し。「既存技術を横展開できる隣接市場」に明確な勝ち筋があることを、データで可視化しました。
02
戦略：資源を、2領域に集中
総花的だった投資方針を見直し、伸びる2領域へ資源を集中。撤退基準と意思決定プロセスを整備し、“外し続ける新規事業”の構造そのものを変えました。
03
実行伴走：推進チームと、18ヶ月
部門横断の推進チームを組成し、月次でKPIをレビュー。私たちも会議に入り、意思決定と軌道修正を並走。3年目には自走できる体制が社内に残りました。
+0%
営業利益（3年）
0本
新たな事業の柱
0%
推進体制の内製化
「戦略を作る会社は多い。けれど、現場に入って、成果が出るまで一緒に走ってくれた。残ったのは資料ではなく、自分たちで考え続ける組織でした。」
Featured story · 02
離職の連鎖を、制度と対話で止める。
サービス業B社｜従業員 140名｜組織・人材
評価への不信が離職を生み、離職が現場を疲弊させる。負の連鎖を断つため、 制度の刷新だけでなく、幹部が評価を「言葉で伝えられる」状態になるまで運用に伴走しました。 半年後には離職率が半分以下に。数字の裏で、現場の対話が確かに変わっていました。
0%
離職率（18%→）
0.0倍
エンゲージメント指標
0ヶ月
制度定着までの期間
0%
評価面談の実施率