SERVICES
01 — 06成長戦略・組織／人材・DX推進・事業承継。私たちは領域ごとの専門性を持ちながら、 「診断から実行まで一気通貫で担う」という一つの流儀で経営に向き合います。
GROWTH STRATEGY
既存事業の伸長と、次の柱づくり。市場・競合・自社の強みを構造で捉え、限られた資源をどこに集中するかを描きます。
典型的な課題
私たちのアプローチ
主な成果物
ORGANIZATION & PEOPLE
戦略を実行できる組織へ。人事制度・幹部育成・組織設計を、事業戦略と一体で再設計します。
典型的な課題
私たちのアプローチ
主な成果物
DX
ツールの導入で終わらせない。業務プロセスとデータを起点に、成果に直結するDXを推進します。
典型的な課題
私たちのアプローチ
主な成果物
BUSINESS SUCCESSION
次世代への円滑なバトンパス。承継計画から組織・ガバナンスの再構築まで、長期の視点で伴走します。
典型的な課題
私たちのアプローチ
主な成果物
How we work
どの領域の支援も、この三つの局面を一気通貫で担います。診断で終わる提言はしません。
Phase 01 · DIAGNOSE
目安 2〜4週間
経営インタビューと分析から、論点を構造で特定します。
Phase 02 · STRATEGY
目安 1〜2ヶ月
打ち手を優先順位で描き、意思決定できる粒度に落とします。
Phase 03 · EXECUTION
目安 6ヶ月〜
現場に入り、KPIを回し、成果が出るまで伴走します。
プロジェクトは、月額のリテイナー契約を基本とし、テーマと期間に応じて設計します。 単発の戦略策定から、経営に常時伴走する長期支援まで。まずは論点整理から始められます。
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