レジデンス2025みなとフロント・レジデンス
架空都・湾岸区|地上34階・免震
運河沿いの再整備区域に建つ大規模分譲レジデンス。低層部にランドスケープと保育施設を組み込み、住まいと水辺の公共空間を一体でデザインした。
総戸数 418戸
PROJECTS
8 PROJECTS街に残してきた仕事
レジデンスから商業複合、市街地再開発、オフィス再生まで。ここに並ぶのはすべてデモ用の架空プロジェクトですが、私たちの考え方を映す実績です。
ALL PROJECTS
実績一覧
レジデンス2025
商業・複合2024セントラルテラス複合開発
架空都・中央区|商業＋住宅＋広場
駅前の低未利用地を、商業・住宅・広場からなるミクストユースへ更新。歩行者デッキで駅と直結し、日常の回遊を生む立体的な街区を計画した。
延床 92,000㎡
再開発2026栄町一丁目 市街地再開発
架空県・栄町|権利者 62名の合意形成
老朽化した商店街エリアの市街地再開発事業。権利変換のコーディネートから防災性向上、賑わい施設の誘致までを一貫して伴走した。
施設全体 4棟
オフィス2023アーバンフロント・タワーオフィス
架空都・湾岸区|地上27階・LEED相当
環境性能を軸に設計した基幹オフィス。ダブルスキンのガラスファサードと自然採光の吹抜けで、快適性と省エネルギーを両立させた。
基準階 1,450㎡
レジデンス2022ヒルサイドコート分譲
架空県・丘の手|低層・地域協調型
既存の街並みと勾配を読み込んだ低層レジデンス。ボリュームを分節し、緑地と歩路を通すことで、周辺環境になじむスケール感を実現した。
総戸数 96戸
商業・複合2024ステーションゲート商業
架空市・新駅前|駅直結・回遊型
新駅開業に合わせた駅直結型の商業施設。広場と半屋外空間を組み合わせ、天候に左右されにくい回遊動線とテナント構成を設計した。
店舗 74区画
再開発2025リバーサイドパーク再整備
架空県・川辺区|官民連携（PPP想定）
河川沿いの公有地を核とした官民連携のまちづくり構想。親水空間と収益施設を両立させ、維持管理まで見据えた事業スキームを組成した。
対象区域 3.1ha
オフィス2021グランドアトリウム・オフィス
架空都・中央区|リノベーション再生
築古オフィスをコンバージョンし、大規模アトリウムとテラスを挿入して再生。稼働率とテナント満足度を高め、資産価値を回復させた。
延床 41,000㎡
CASE IN DETAIL
代表事例
数字の裏にある、課題とアプローチ。2つの代表的な開発について、その背景を紹介します。
FLAGSHIP · MIXED-USE
セントラルテラス複合開発
架空都・中央区 ・ 商業＋住宅＋広場
92,000㎡
延床面積
駅直結
アクセス
2024
竣工年
CHALLENGE
課題
駅前の一等地でありながら、細分化された敷地と低い容積活用が長年の課題でした。個々の地権者の意向を束ね、駅と一体の街区に更新することが求められました。
APPROACH
アプローチ
歩行者デッキで駅と直結する立体街区を構想。商業・住宅・広場を積層し、日常の回遊と滞在の両方を生む断面計画としました。低層部は地域に開いた広場として設計しています。
RESULT
成果
開業初年度から高い歩行者通行量を記録し、上層のレジデンスも早期に完売。駅前の人の流れそのものを設計し直した事例です。
FLAGSHIP · REDEVELOPMENT
栄町一丁目 市街地再開発
架空県・栄町 ・ 権利者 62名の合意形成
3.1ha
対象区域
権利者62名
合意形成
2026
進行中
CHALLENGE
課題
老朽化した商店街エリアは、防災性の低さと空き店舗の増加という二重の課題を抱えていました。62名の権利者の合意形成が事業成立の鍵でした。
APPROACH
アプローチ
権利変換の丁寧なコーディネートと、行政との継続協議を並行。防災性を高める共同建て替えと、賑わいを取り戻す施設誘致をワンセットで計画しました。
RESULT
成果
全権利者の合意に至り、4棟からなる複合街区として事業が進行中。地域の記憶を残しながら、次の世代が集う場へと更新しています。
掲載のプロジェクト名・数値・エリア・年次はすべてデモ用の架空情報です。将来の値上がり等の投資成果を示唆・保証するものではありません。